电商物流专员工作内容之京东入仓
消费者的共性需求是什么？
对这类目产品他有一个总体需求还要有一个共性需求。
行业主流痛点是什么？
通点就是消费者看了买这个产品的关键点而不是浏览没有买。
细分垂直市场的消费者画像
找到真实适合你的消费者，看清他是什么“样子”。
首先你的产品结构是否存在优势，哪一个是我真正有一些优势的产品。
利润空间
每一个类目都有它相对固定的利润空间。你的推广，如何做大做好，甚至跟老板的沟通和协调很大一部分是来源你的把利润做到多少。
资源优势
现金流优势：极大提高你的推广速度，变现能力更强。
品牌性的优势：高品牌产品，做推广，做维护会更加简单。
产品优势：产品的特性符合京东大方向的趋势。
关系优势：跟京东经理的关系。
运营实力优势：你的团队是否是一个经验丰富实力强悍的团队。
可拓展性优势：我们是做现有的产品的情况还是有着充足的准备去做未来的情况等。
这些都能决定你在推广期的时候实现你的想法。
以上仅为个人的观点，如有不妥之处，请各位见谅！
内容待续。。。
解析自营入仓补货，运维推广这些麻烦事-截取片段
京东入仓合作物流
这是一个非常关键的点
很多商家在涉及到发货的时候，就会去找物流匹配好知道该往哪发就可以了。
但是实际上在来讲，在物流里面涉及到很多方面。
第1个是成本
你的成本就是你随便找物流发货和你做详细的调查之后再发货。你的物流成本下降大概是20%左右。
第2个是我的产品是否需要TC转运
TC转运是最方便和最快捷，失误率最低的一个方式。但是它的费用相对来说是比较高的。
第3个就是合作的第三方物流公司
第三方物流公司有没有跟京东的物流仓储有一个深入的合作，如果第三方物流公司跟京东不了解的话，你会发现在物流入仓的时候制造非常多的麻烦。
第1个耗散你的经历，第2个耗散你的成本，第3个耗散你的时间。
一个成熟的对京东仓入库环节了解的物流，他会给你节省的时间和成本是非常大的。
京东入仓合作物流
这个是我们最直观的够掌控的，只要是出问题都能够直观掌控的到。而且相对费用来讲这应该是这三种方式里面最低的。但是问题在于说你的体量能不能支撑你这么做。
如果不能支撑的话是否得考虑物流？
那物流如果不专业，我是否有调研一下到底哪个物流会专业一些？
这次相对专业的物流里面哪一个成本会更低一点？
如果我的现金流没有问题，这部分成本是完全可以接受的，我只是希望在运输环节，在入库环节以及在时间节点上完全无误。不产生任何麻烦的话，那我可不可以选择TC转运。直接使用京东的这个物流来匹配我的产品。这样的话基本上可以保证万无一失的，而且你入库的速度会比第三方快得很多。
当我们完成第1次入库你就明白了，整个环节你需要打包发货。成熟的仓库是2-3天，不成熟的仓库是5天以上。运输离你近的城市一般是两天，离你远的城市最远可达5~7天抵达仓库。物流送件京东仓这段时间是我们可以人为缩减的。它的区间是从1天一直到3天。
产生区别的原因就是TC物流它是整套的入口逻辑，是它一套系统做下来的。所以你只需要下一个采购单对接上TC，然后TC就会帮你把后续所有的都做完，是一个非常便捷的绿色通道。
如果你选择的是第三方物流，相对来说复杂一下。你需要预约，它要比TC的周期要长，而且要提前1天预约。那么物流能否在当天直接送达。这是一个不可控的问题。因为你没有办法掌控司机他当天是否真的能够把货送进去。
如果当天不送达你需要第2天预约，第4天你才能够再次入仓，这个中间就会产生了4天的周期，对于补货来讲这就是一个比较大的问题了。
那么我们能不能把它压缩到一次入仓完成，这是我们的重心。
找到一个专业的物流来合作把时间压缩到最短已保证你的送货周期是一个良性的、健康的、稳定的。
这样你才能够把控一个整体的货物的流转率与仓储运输的准确率。
在我们合作过的物流里面有百世快运、德邦、跨越还是有相对小一点的物流。
在这些物流里面相对成熟的有跨越，跨越是和京东8个仓合作都比较深的。但是跨越的收费相对贵。
百世快运是相对收费低，但是在入仓环节相对不专业，容易产生问题。
这个是我们在仓储运输匹配的时候重点关注的点。也是会对我们产生非常大的影响。
具体我们会在仓储运输环节展开讲。
