物流中心智慧物流建设规划方案
1、本科及以上学历，财务管理、会计等经管类相关专业优先考虑；
2、具备良好的学习能力，逻辑思维清晰；
3、具备出色的人际交往及沟通能力；
4、具备较强的抗压能力和团队协作精神；
5、为人正直，具有良好的道德品质。
简历投递方式：
1、网申地址：
2、邮箱投递：
招聘公共邮箱：zhaopin@
任职要求：
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任职资格：
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武汉晨光物流
智慧物流建设具体目标：（1）通过智慧物流建设，打造智慧物流体系。推动武汉烟草物流发展，指导武汉区域物流中心的发展规划，实现数字化、智能化、智慧化转型升级。
（2）通过智慧物流建设，解决当前区域物流运行管理和信息系统中存在的突出问题。优化烟草行业区域物流管理流程，逐步完善信息系统建设，以满足运行管理需求，提高卷烟物流运作效率。
（3）通过智慧物流建设，推动业务流程重构与运行管理模式创新。打破物流中心传统的职能型组织结构，建立以业务为中心的组织结构，同时转变当前依靠人工经验进行决策的管理模式，实现物流中心在经营成本、质量、速度等方面的有效提升。
（4）通过智慧物流建设，打造区域物流技术标准白皮书。通过对区域物流的智慧化升级，打造行业内区域智慧物流建设标准，发挥武汉区域物流建设的带头示范作用。
武汉晨光物流
建立基于控制中台的整体业务协调机制
建立中台枢纽机构：中台枢纽机构作为整体业务协调中心，将各部门及业务有效衔接，加强各部门的业务往来，使得各部门联系更加紧密，最终实现物流中心集中管控。
中台枢纽机构的作用包括：
（1）实现对物流中心的集中管控和协调，通过扁平化管理模式解决原有的沟通效率低下和协同复杂的问题，实现业务部门、职能部门、业务部门与职能部门之间的协同。
（2）实现当前业务流程的优化。建立中台枢纽机构将整合当前的业务流程，使得业务流程更加顺畅，即解决物流中心当前各部门间业务衔接不畅的问题，实现各部门与中台机构在处
