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基于这些问题，我们如何去解决，如何打造一个一体化的仓库平台？
标准化接口，连接各个系统，打通上下游数据。
以数据报表做支撑，方便仓库管理人员实时的去发现问题、解决问题。
入库管理、出库管理和库存管理，打通整个仓库管理流程，准确记录物料出入情况，并做到呆滞料预警。
基础数据配置配合立体库货架、AGV等，打造一个自动化管理体系。
传统仓储普遍使用单层设备，实际存储空间利用率不高。智慧仓储采用立体仓模式通过接入各种智能设备和传感器，可以实现在高货架上快速存取货，依靠合理布置的垂直空间可使仓库的实际存储量远超过传统的单层仓库5～10倍。
传统仓储则是静态仓储，功能较为单一，只能用来存储货物。智慧仓储实际上是动态储存，基于智能设备加和仓储管理系统实现自动分拣和存取，配合erp或其他业务系统，形成“入仓-存储-出仓”的全环节智能化运作。
传统仓储主要依靠人工管理，人工干预度越高，不可控因素就越多，技术含量低。
而智慧仓储智能化、信息化程度高，需要专门的设备和仓储管理系统，实现全流程的自动化，技术含量高。
传统仓储在工作期间，由于存在人工操作，必须保持灯光明亮，环境只能在常温干燥和低温冷藏中选其一。智慧仓储可以完美适应各种黑暗、低温的特殊环境，即可保管普通品，也能保管特殊品。
立体仓库配套的自动货架、自动分拣设备、AGV（自动牵引车）、机器人堆码垛等传感器或设备，能在仓储管理系统的调配下快速、准确地运作，出错率小，操作权责分明，同时机器运作可实现24小时无休运作，极大地提高工作效率。
智慧仓储的前期投入固然是比传统仓储高，但是智慧仓储的回报率要比传统仓储高，且智慧仓储的自动化高，所需要的人工成本低，机器无需购买社保，支付福利、薪资，可以创造的经济效益要呈倍数增长。
由于篇幅问题，《云上百世慧- WMS仓储物流管理》线上研讨会中讲解的MOM数字化智慧仓储细分内容，将会在下期与大家分享，更多资讯内容可留言获取。
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对于企业管理，首先是我们的库区规划与我们的业务模式，是否相匹配。因为，随着产品的增多，企业的业务也会随之增多，再这样的情况下，仓库规划是否能满足企业的业务需求。同时，制度是否能落到实处，在执行的过程中是否有断层，也是很多企业面临的一大难题。
与之前说的一样，有经验的人员，对于传统管理模式来说是很重要的，一旦出现人员流失，对企业的仓库管理而言，将会是一件麻烦的事情。将管理重心从员工转移到平台，是目前而言最有效的应对方式，也是大家在数字化转型时考虑的问题。
业务部门与仓储部门的有效联动问题，可能会被一些企业忽略，因为很长一段时间，这个问题都是存在的，并且没有对企业造成可视的、直观的影响。但仓库的出入库和调拨的速度，会直接影响到我们现场生产的效率，这对于企业是一个慢性的增加成本的情况。
其次是账务库存与实际库存之间存在差异的问题。在没有系统或平台的情况下，全是由人工拿笔和单子进行盘点和记录，然后再将数据录入电脑。数据的准确性有多高，无法得到一个准确的数值，只能说在一个大概的范围内。这也就是说，在一个传统方式下，很难做出一个实际的报表分析，来作为企业未来规划和发展的数据支撑。
当采用人工管理时，效率是很难做到提升，同时也导致准确率上不去，又造成了成本的增加。随着产品的增多，企业所需要的人员也越来越多，采用传统方式将会变得难以管控，并且仓库主管也很难实时掌控仓库动态。众多的人员和车辆，如何合理的、最大化运用，是如今很多企业在思考的问题。
并且，一成不变的生产，是不存在的，当企业在生产过程中出现瓶颈时，传统模式很难帮助企业在短时间内解决这些难题。
基于以上情况，我们可以将传统仓库管理存在的问题分为八个方面：
