仓储智能化升级改造的专业建议
拆零拣选完成的订单箱通过输送线输送至拆零复核区，订单箱通过输送线分拨到物流仓储系统（WMS）指定的复核台，复核员扫描周转箱条码进行复核。拼箱复核完成后推箱至拼箱线，完成拆零复核。
信息化亮点
仁翔药业物流中心在建设初始就以打造智能化物流为核心，将智能二字写入项目基因，因此普罗格对该项目的信息化打造也成为该项目的重要亮点之一。
针对仁翔药业面相第三方客户的业务特性，普罗格为该项目引入EIS集成管理平台，通过EIS平台集成管理WMS、WCS等多个独立的仓储相关管理系统，从而避免了多套程序部署、多个设备接入、多区多仓跨仓管理、业务与设备对接无法打通等弊端，有效发挥WCS和WMS各自在设备管理和业务管理方面的智能化优势，实现为客户打造“一处对接 处处对接”的便捷体验。
项目成效
普罗格协同仁翔药业通过对现有资源充分整合，集成无限射频技术、电子标签技术、自动化、智能化AGV等多项技术，打造了一座基于云平台的综合型现代化物流中心，该项目一期即可实现年销售额25亿元的业务目标，也使仁翔药业成为全国智能化、自动化程度更高的医药商业企业之一。
随着仁翔药业物流中心的上线使用，仁翔药业既实现了满足和促进现有业务发展，也实现了对药品流通、仓储、配送全流程的“可视可控可追踪”智能化管理，同时也再次检验和印证了普罗格智慧物流整体解决方案的可行性与实用性。
医药智能化仓储物流中心
收货验收作业方式分为普通商品入库作业和机械手码垛入库作业。
机械手入库作业通过箱式输送线、机械手、托盘输送线、AGV搬运小车完成机械手码垛入库。卸货员将货物投放柔性皮带机，货物输送至机械手码垛前端，由机械手对货物进行码垛，然后由AGV转运上架。整个入库作业方式采用先进的人机互动作业模式，真正意义上实现减少人员劳动强度，加快货物周转。
智能仓储分拣配送系统
利用数字可视化技术分析和展示，分析物流园区的综合使用情况，包括仓库位置、仓库数量、物品种类、仓库的使用率、出库统计、取货状态，以及仓库的运行状态等。构建数字化、智能化的管理平台，可以有效提高效率。
以上通过使用数字化管理平台来展示智慧仓储物流的具体分析情况，我们可以很清晰地看到各个模块具体的展示信息和内容。后期我们可以根据具体的实际应用场景，自行组合各个组件去实现需求，实现数字智能化和自动化控制，让一切尽在掌握。
大家如果对具体解决方案感兴趣可以私信本葡萄，获得内容~
