日日顺物流员工
随着物联网时代发展，体验经济、社群经济和共享经济成为这个时代的三大核心，而场景物流以平台连接用户、工厂，不仅驱动需求信息、技术、产品等资源要素在生态方间动态流动、自动合理配置，还能围绕用户场景需求改变原有的生产、消费和管理模式，达到全流程体验升级、全生态创新增值的效果，恰好满足物联网时代的三大核心经济需求。
因此，场景物流是物联网发展的必然趋势。
拉长视角来看，随着物联网时代新经济的刺激，未来场景物流将进入高速发展通道，届时，最早探索场景物流的企业则有望成为巨头。
而这，便是资本市场看中日日顺物流的最重要原因。
日日顺物流员工
不同行业、不同企业看待物流行业未来，看到的是不同侧重面。
在互联网企业看来，这是一个“智慧物流”的时代；在大数据公司眼中，这是一个“数字物流”的时代；而在新零售企业的概念里，这是一个“零售物流”的时代。
回顾改革开放40多年来中国物流的变迁史——IT信息技术时代，物流价值链以企业为中心，打造供应链物流送产品；移动互联网时代，物流价值链以渠道、平台为中心，打造电商物流送服务；那么当物联网时代来临，需求侧变革向产业链上游延伸，物流又该随时代演变、进化成什么样子？
如果只能用一个概念来总结概括人们对“物流”时代的所有期待，那么整合上下游资源提供一体化解决方案的“场景物流”，无疑是最好的解释。
日日顺物流员工
在C端，场景物流以用户体验为中心，提供个性化、定制化场景方案。物联网时代，用户的需求没有尽头，那么对企业而言，提供满足用户的解决方案便永无止境。当需求从一个产品变成一个场景，企业所提供的也不再只是简单的配送服务，而是基于一个场景的所有服务。
以健身为例，对于健身爱好者而言，健身涵盖运动计划、饮食指导等多个方面，相对于单一健身器材，消费者更希望获得一整套的健身场景解决方案。为此，日日顺物流围绕用户需求，不仅提供健身器材的配送、安装、指导使用等服务，还为用户量身定制健身课程、健康饮食等一系列科学的健身场景方案。后续如果用户在健身过程中，遇到诸如跑步机体积过大、调整饮食方案等问题，日日顺物流也能在接收反馈信息后，整合相关生态方，进行方案的迭代升级。
在B端，场景物流通过“基础价值链”仓、干、配的改造和“增值价值链”的各方资源整合，实现价值链的延伸，从而达成跨行业、跨企业的协同与服务。
以出行场景为例，电动车行业电商渠道拓展一直面临车电难分和包装配送成本高这两大物流难点，日日顺物流针对两大核心问题推出了前置1KM仓装配生态方案——车电方面，日日顺物流创新车电分离解决方案，从存储、装卸、运输等场景切入，将电池和电动车单独隔离存放，并提供反向补电服务，以减少电池亏电提升存储时间，并通过双层改装定制车辆，提高单次装载数量等，降低物流成本；包装方面，日日顺物流推出了行业内首创的智能定制循环箱，不仅防尘防撞，还实现了可折叠、循环回收再利用，且其中内置芯片能够实现全程定位、可视，在保证运输质量的前提下提供了智能的解决方案。
日日顺物流以海量触点网络及供应链全链路数字化管理为核心，夯实全流程、全渠道、全网定制SCM方案能力及一站式物流方案定制能力，并且不断向其他行业、区域延伸，为品牌资源方提供用户信息直达的个性化定制服务。
场景物流为什么可以成为“物流时代”主题？从以上两个场景案例中便可窥一二。其根据用户诉求制定全流程场景服务方案，这是智慧化能力体现；其以全链路数字化管理为核心定制服务赋能行业，并将数据、技术、资源等开放给生态内合作伙伴，这是数字化实力体现；其通过末端配送触点完成与用户之间的交互与沟通，不断获取用户需求痛点，这是触点能力的体现。
物流时代，行业增速放缓、头部企业垄断、同质竞争激烈已是不争的事实，物流时代，物流业如何突破瓶颈、打破垄断、摆脱低级竞争？
