论菜鸟驿站的利弊
2017年春节的时候，阿文和朋友几个人都大四快毕业了，就在共同讨论创业，去做点什么生意。其中一个朋友小A，两年前辍学跟家里去阿根廷做过生意。
小A说之前他在大学跟几个同学，在校内开了家快递驿站，接的都是小品牌快递。因为那时候通达系这些大体量的快递公司，在校内都已经都有了专门的驿站，一个驿站负责一个通达系品牌。学校大，师生等人口全部算起来有三万多快递量。虽然他们做的都是小品牌，小品牌个体量不大，但胜在可以多谈几家，而且每个包裹单价会比大品牌高一倍，所以收入还是很可观的。
那时候大伙都是小白，不懂做调研。直接接手了小A朋友的那家驿站，面积特别小，十平左右，店租是每月1000。但是转让费高达9万块，也就是说转让费是90个月的房租。难以想象转让费居然高达7年半之巨，而且原来的老板说，最多半年驿站就能回本。后来阿文才知道其实这一开始就被坑了，附近一些生意很好的通达系驿站也才10万不到。
他们一共三个人合伙，阿文小A还有一个叫小Z。除转让费之外店里还需要一辆电动车和三轮车，但是店里账户上没钱，所以阿文个人又垫了5000元，小A、小Z表示等驿站有钱了，再从店里账户上划钱还给阿文。
跟着小A朋友学了几天之后，阿文一伙正式开始属于自己的经营，几人充满热情的全身心投入工作。紧接着坏运气来了，当时可能是全国首例，大学里的驿站原先集中开在一个小广场，校方在另一块空地上盖了几个类似活动板房的建筑，要求所有驿站全部搬迁过去，美其名曰方便集中管理，其实是想把快递全部收归校方统一管理，并且将所有包裹的经营权统一进行招标。
快递驿站
目前店里目前寄件电商收益这些已经超过驿站的派件包裹收益了，但是阿文也不敢随便关闭驿站只做寄件和电商，因为驿站对他来说就是树干，寄件和电商就是枝干和树叶，即使枝干和树叶再茂盛粗壮也不能砍了树干，因为它们的繁盛全部基于树干，只要树干还在，他就能在这行继续扎根。
做快递驿站一定要能吃得了苦，耐得住寂寞。做好365天，天天工作的准备，并且时刻不能懈怠，因为随时都有可能会被pk掉。
菜鸟物流好不好
因为阿文父母都在老家这里开店，阿文在母亲的服装店腾出了10平左右的大小来做临时驿站。房租由阿文和母亲一人一半平摊，摊下来每人2500一个月。选址在这不光是因为房租便宜，阿文也经过一定的考察。
①店铺旁边就是这带第二大的小区，对面是一个大菜市场，附近还有两所小学和一个创业园以及工业区，店面又贴近十字路口，人流量特别大；
②这个小区本身有一家快递驿站是叫腾云小站，但是阿文觉得周边人流量非常大，一家驿站吃不下来，还是有蛋糕可分；
③小区东南西北各有个门，但是西门跟北门是没有门面的，腾云小站是开在南门，阿文妈妈的服装店正好开在东门，这样靠近东门的住户和快递员收件，取件更加方便，能吸引这一部分的客流；
④在快递公司这一年，阿文不是光干快递，还专门去认识了一些这一片区的快递老板跟一些快递员。阿文出来开社区驿站之前，就跟那些老板跟快递员打了招呼搞好关系。他们说可以将腾云小站目前一半的量分给阿文，这让阿文在前期就有了基础的客户。
基于以上几点，在2019年过完年的时候，阿文的快递驿站就开起来了。前期投入了3w左右。
这里给大家简单介绍一下一般常见的快递小站收入组成：
1）代寄快递。客户到你这寄件，平时在快递驿站寄包裹，客户付的是零售价。因为快递驿站是和快递员长期合作的，一次性大量揽件，一般单件零售价8元，驿站成本只需3-4元。这样一来，两种费用中间是存在差值的；
2）快递代收。也是驿站的主要来源之一，快递员为了缓解自身的派件压力，会将快递送到驿站，单件付给快递驿站元左右的费用；
3）社区团购。小区居民通过线上商城购买了生活用品、蔬菜生鲜等，暂存在快递驿站，也可以从中赚取稳定的收益；
4）商品销售。快递驿站嫁接便利店、生活超市等，利用取件的人流量变现，实现店铺商品的销售，带来一波盈利上的增长；
5）商圈广告。这是基于取件的人流量多少来决定的，一个快递驿站每天有600左右的人流量，一年下来数据是非常庞大的，可以与附近的商圈合作，从中赚取广告费。
以上就是快递驿站的收入组成，主力还是靠前两条。
有很多人咨询我快递驿站能不能开。这里我给大家一个参考值，大多数社区驿站纯收益不会超过一万五，过万都算经营不错的。尤其是做了快递驿站就意味着365天全年无休，对于大部分快递驿站来说就是挣个辛苦钱。
