区域物流网络优化案例
将企业内外部供应链场景与活动展开后，可以看到其中涉及的流程、组织、空间以及服务目标等，再将其与需要规划或者优化的物流问题进行关联，可以清晰得到随着供应链活动开展后的物流规划诉求。图4中以一个企业为案例，建立了这个企业的物流体系中涉及到的多个问题。
（图4）
物流网络规划案例
生产物流规划方法对应生产物流体系，以生产交付要求为目标，对整个过程中的物流流程、仓储内部功能区与活动、物流资源配置等内容进行“最优化”的规划与设计。图10中通过我们的生产物流规划课程体系，展示了生产物流规划的各个模块。
（图10）
物流网络规划案例
成品交付到客户或消费者手中的物流活动过程，其中包括NDC/CDC/RDC等不同类型和层级的仓储或配送中心，可能穿插在供应商、制造商、分销商以及零售商中的任何环节中。如下图5中用一个分销企业的物流网络场景对物流网络规划中的要素进行了展示。
（图5）
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