快递物流异常是什么情况
凡是人工操作的活动，就会发生一系列的错误，我列举几种导致出错的原因：
1) 简单的记忆缺失：比如记错了要发货的数量。
2) 由于信息太多导致的疏忽和错误：信息量太大对人脑是一种负担，同时接收到大量信息，很容易搞混。
3) 对不重要的事件的疏忽：如果事情不那么重要，就有可能会出错。
4) 对偶尔经常发生的事件的疏忽：有些事一年只经历一次，例如仓库年度大盘点，到时候很难想起正确的流程和做事的方法。
5) 由于经验的假设而导致的错误和疏忽：“经验的诅咒”，根据以前的经验，想当然地做事。
当人们在工作时，不可能不出错。这些错误是由于人脑的特点造成的，大脑很容易错过细节，所以无论检查得多么仔细，都可能会发生错误。了解人类的这种认知功能是预防错误的第一步。物流部门每天都要进行大量的运输、仓储和相关的资料检查工作。如果这项工作依赖于人的双眼，那么就会出现错误。这是因为人类的认知功能不适合机械地执行细致的工作。举个例子，地铁里的安检人员通常有2个人，一个人负责进站秩序，另一人看着安检机屏幕。每隔一段时间，他们需要对换一下岗位，因为长期盯着屏幕后就无法集中注意力。物流操作也是重复各种机械式的动作，很容易出现出错，经常发生的情况包括货物存放在错误的货架上，或者在分拣货物时把相似的商品混装，或是做错了物流单据等。长时间执行重复性的工作也会导致效率下降。
物流运输出错
所有的人工操作活动，都会出现一系列的错误，列出了几个错误的原因：
（1）缺乏简单的记忆：比如记错了要发货的数量。
（2）信息过多造成的疏忽和错误：信息过多是人脑的负担，同时收到大量信息，容易混淆。
（3）对不重要事件的疏忽：如果事情不那么重要，就有可能出错。
（4）对偶尔经常发生的事件的疏忽：有些事情一年只经历一次，比如仓库的年度盘点，很难想到正确的流程和做事方式。
（5）速度过快，只为了完成而完成。有些物流打包是按计件形式来给员工发放绩效。
人非圣贤孰能无过。这些错误是由人脑的特征引起的，大脑很容易错过细节，所以无论检查多么仔细，都可能会出错。了解人类的认知功能是预防错误的第一步。
物流部门每天都要进行大量的运输、仓储和相关数据检查。如果这项工作依赖于人们的眼睛，那么就会出错。
这是因为人类的认知功能不适合机械执行详细的工作。例如，地铁里通常有两个安全人员，一个负责进入车站的秩序，另一个看着安全机的屏幕。每隔一段时间，他们就需要改变他们的职位，因为他们不能在长时间盯着屏幕后集中注意力。
物流操作也是重复各种脚踏动作，容易出错，经常发生的情况包括货物存放在错误的货架上，或者在分拣货物时混合类似的货物，或者做错了物流文件。长期重复工作的实施也会降低效率。
物流运输出错
即使使用几个提示，也很难完全避免错误。我们应该考虑更合理的防错机制。
为了防止信息处理类型的错误，我们应该尽量使用清晰、简单和直接的信息，我们必须删除冗余的信息，只向数据接收者保留关键内容，以减轻他们处理信息的工作量，提高准确性。
我定期收到很多数据报告，包括库存、订单、运输成本和需求预测等。每份报告都有超过10个特征，即Excel中的“列”。事实上，我只需要几个属性的数据，其余的信息对我来说是无用的。
当我想把数据报告发给别人时，我只会把最重要的内容发给对方，比如零件号码、数量、日期和金额，或者根据对方的要求进行数据统计，这样可以节省他们处理信息的时间。
