开启行业现代物流建设新篇章
岁月不居，时节如流。
时间，见证着奋斗者永不停歇的脚步，也见证着梦想花开、硕果累累。
2007年，国家局第一次在安徽召开行业物流现场会，为行业现代物流建设破题开局。
这些年来，安徽烟草坚决贯彻国家局党组决策部署，在物流工作中始终坚持全省统筹、工商协同发展思路，探索了一条立足当下、面向未来的现代物流建设之路。
在徐看来，安徽烟草物流工作的宝贵经验，概括起来就是“全局谋划、全链协同、全面创新”，特别是很好体现了“协调共享”的发展理念。
“学习安徽经验，首先要学习他们在全省范围内对物流建设与发展进行统筹谋划、统一管理。”
徐指出，安徽烟草通过深入推进物流非法人实体化建设，强化对物流网络和产能的统一规划与整体布局，实现了物流组织统一规范、布局统一规划、业务自主管控，做到了全省一盘棋、物流一张网。
“学习安徽经验，还要学习他们注重全链协同，将精益物流从企业内部向企业之间、供应链环节之间延伸，在更大范围、更深层次上消除浪费、提升效率、降低成本。”
安徽经验的全链协同，一方面体现在蚌埠烟草同址异库，以及正在规划共建的合肥工商区域一体化物流中心，通过强化工商合作，发挥企业协同效应；另一方面以正在规划的合六淮区域物流项目为例，安徽省局（公司）有序推进资源整合，发挥区域协同效应；再就是安徽中烟大力推动区域集散节点建设，发挥供应链整体效应。
“安徽经验的第三点，是他们牢固树立人才优先、创新驱动发展战略，有效激发物流发展动能。”徐说，这主要体现在树立创新思维，培育发展优势；推进智慧物流，强化数字赋能；注重绿色低碳，强化生态效益；激发队伍活力，强化人才支撑。
“这些年，安徽烟草在协调共享方面做了很多探索，取得了很好成效。”徐强调，“本次现场会，大家不仅要看到安徽烟草物流工作中的具体亮点，更要学习他们一张蓝图绘到底的工作坚持、全省统筹的工作方式、放眼行业的工作高度、开拓创新的工作精神。”
烟草商业物流
中烟商务物流公司调查的数据显示，截止到2016年年底，各卷烟配送中心在用各类卷烟物流设备共计11073台套，资产总原值达亿元，设备平均役龄为年。
“行业商业物流设备呈现资产数量多、资金投入大、平均役龄短的特点。”庞磊指出，如何管好用好这些设备，使其发挥出最大效能，并有效降低运维成本，是物流战线必须思考的课题。
“运用技术手段，强化基础管理；着眼生命周期，做精全程管理。”细读《意见》中提到的改进设备管理的具体举措，切中当前行业精益管理的肯綮。
当前，商业企业物流设备管理不同程度地存在着基础信息缺失、技术资料不全、信息化支撑不够、培训交流封闭等问题。针对于此，《意见》明确提出，要积极运用信息、网络、传感等先进技术手段，加强设备资产台账管理、设备技术档案管理和设备运行信息管理，重视对设备基础信息的分析研究和综合利用，逐步建立起规范、完整、清晰的设备基础信息管理体系。“时机成熟时，我们要像卷烟工业企业一样，构建满足商业企业需求的设备管理信息系统。”庞磊表示。
“同时，还要运用设备全生命周期管理和精益管理思想与方法，认真做好设备管理全过程的技术经济分析与评价，做细做精做实各个环节的管理工作。”庞磊说，由于对设备管理工作重视程度不高、预先准备不足、维保力量有限、费用控制不利等原因，商业企业物流设备维保费用总体仍显偏高。因此，《意见》提出，要完善设备的前期管理、运维管理和费用管理，精算设备全生命周期的成本费用，在保证设备安全稳定可靠运行的前提下，实现总成本最优的目标。
设备管理得好不好，还需要一套科学合理的评价机制做支撑。《意见》分别从建立考核评价体系、落实考核评价工作、用好考核评价结果等三个方面提出了要求。“各单位要充分发挥考核评价手段的导向和督促作用，整体提高设备管理工作标准，有效促进管理水平的全面提升。”庞磊说。
烟草商业物流
卷烟物流设备管理涉及机电、控制、信息、管理等专业领域，技术含量高，客观上，对从业人员素质提出了更高的要求。据中烟商务物流公司统计分析，当前，行业商业企业卷烟物流设备管理队伍在年龄、学历等方面的分布基本合理，但总体而言，队伍结构有待进一步改善，整体素质仍需进一步提升。
“比如，专业化程度还不够高。”庞磊举例说，物流设备管理人员中有大专及以上学历虽占，但有相关专业背景的（机电、机械、自动化、设备维修、工控、计算机等专业）只占；物流设备维保操作人员中有大专以上学历的虽占，但有相关专业背景的只占到。
如何提升队伍整体素质？对此，《意见》从三个方面开出了“药方”：注重队伍规划，从单位实际状况出发做好队伍建设的顶层设计；注重力量聚集，多方汇聚人才力量，逐步改善设备管理与技术队伍人员结构和整体素质；注重能力提升，充分利用业务培训、工作交流、技能鉴定等手段，不断提升从业人员业务技能和专业化水平，努力建设一支人员稳定、结构合理、业务精通、精干高效、素质优良的专业化设备管理与技术队伍。
“卷烟物流设备是商业企业重要的实物资产，是正常开展生产经营活动的必备要素。《意见》提出，要用3~5年时间，使商业企业卷烟物流设备管理水平基本达到卷烟工业企业设备管理平均水平，并为进一步提升水平奠定基础。”采访最后，庞磊希望行业物流设备管理人员以《意见》出台为契机，进一步提高认识、加强研究、联系实际推进该项工作，全面提高商业企业卷烟物流设备运行质量和管理水平，不断增强商业企业市场控制力和整体竞争力。
