重庆数字物流
在本文中，我们提供了增强弹性措施的特征。我们认为，增强弹性的措施要么基于使用专用资源（称为“专用弹性杠杆”），要么基于使用共享资源（称为“共享弹性杠杆”）。专用资源是指仅为建立复原力而提供的资源。相比之下，共享弹性杠杆基于使用共享资源。共享资源是指不仅用于降低风险，而且还用于其他目的的资源，例如帮助更好地满足客户需求而不会中断。我们认为，共享弹性杠杆对于注重成本效益并生产基本/功能性产品的供应链特别有用。相比之下，专用的弹性杠杆对于较少受到成本压力和生产创新产品的供应链特别有用。此外，我们还讨论了供应链金融解决方案反向保理如何被视为一种共享资源，有助于同时建立弹性和效率。我们提供过去和未来研究方向的概述和结论。
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6月29日，美团最新公告：已完成光年之外境内外主体100%股权的收购，收购价约为亿人民币。
光年之外由美团联合创始人王慧文在今年2月创立，致力于打造“中国OpenAI”。6月初，市场就有传闻，其刚完成了新一轮亿美元融资,投前估值10亿美元。但就在6月25日，王慧文因“个人健康原因”申请辞去美团董事职务，有知情人士称王慧文疑似出现抑郁类症状，已从光年之外暂时离岗，并入院就医。
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6月28日，在传化集团举办的供应链伙伴大会 · 物流产业专场论坛上，传化集团党委书记、总裁陈捷表示，各行业伙伴更应该紧密团结、加强合作，同前行，向未来。第一，全面走向内涵式发展。第二，持续提升企业核心竞争能力。第三，紧密团结供应链上下游的伙伴，同舟共济，共同应对新趋势带来的长期挑战。
传化物流集团总裁周升学以“传化货运网助力企业供应链高质量发展”为题发表主旨演讲。周升学表示，传化将深化线上线下港网融合发展，打造服务产业端的智能物流平台，持续打造开放生态，在物流科技、绿色低碳等方面探索创新，与合作伙伴共同探索更多的服务场景。
传化物流CTO李廷东从企业经营管理、业务运营以及业务模式数字化的演进出发，分享了数字化助力企业高质量发展的传化经验。他表示，以数字技术打造线上线下一体的传化数智货运网，传化物流构建供应链物流服务生态，致力于成为制造企业的物流管家、物流企业运营专家，让更多企业享受数字技术带来的红利。
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6月29日，以重庆交运集团、重庆国际物流集团、重庆港务物流集团三家企业为基础，组建的重庆物流集团有限公司（以下简称重庆物流集团）在重庆市_举行揭牌仪式，正式拉开重庆加快实施国有企业战略性重组专业化整合的大幕。
据介绍，重庆物流集团将打造成西部第一、全国一流的综合性头部物流集团。目前，新成立的重庆物流集团，拥有一户A股上市公司和果园港等10个货运港口码头，保有港口年货物9000万吨、集装箱吞吐能力275万标箱，仓储面积300万平方米、等级以上汽车客运站86个的仓储物流能力，成为优势较为突出的现代物流国企。
重庆市_方面表示，下一步，重庆物流集团将以高质量发展为主题，着力构建 “六个一体化”现代物流运行体系。一是实现对外开放通道一体化运营，打造重庆国际物流综合运营平台。二是实现物流枢纽资源一体化运营，打造集疏运体系运营平台。三是实现铁公水联运一体化运营，打造铁公水多式联运服务创新平台。四是实现城乡三级物流一体化运营，打造物流实体网络运营平台。五是实现物流现代服务一体化运营，打造供应链集成商服务商。六是实现大数据平台一体化运营，打造物流数字化智能化平台。
