运输调度和物流专员有什么区别
WMS（warehouse management system）通过出库、入库、库位调拨、库存调拨等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。
WMS属于电商后台系统的服务末端，相对独立，也是实物管理与系统完美结合的应用
通过WMS实时同步仓储货物的变化，确保物料先进先出，与采购系统、订单调度系统同步更新库存，管理仓库工作人员的工作流。
WMS系统结合条码技术与信息技术，在PC端和移动端（手持PDA）进行仓库管理。
发货单推送至仓库后，进入仓库的任务处理队列。
拣货波次是指将几个订单合并拣货，可以提高拣货效率。
1.预调度
拣货波次：将几个订单合并拣货，提高拣货效率。
拣货波次的原则是选择几个锁定库位相邻，不超出拣货车存放量的仓库订单任务合并。
生成拣货波次可按照预设规则自动生成，亦可人工筛选订单生成拣货波次。
2.打单
打单指将波次对应的物流单和发货单打印出来，以便拣货、复核以及交接发货。
发货单在包裹内，主要是发货单详情。物流单贴在包裹上，类似快递面单。
3.拣货
拣货任务可分配或者领取。
用PDA扫描发货单，可识别所属拣货波次，领取波次任务。
再去扫描绑定拣货车，按照PDA的指引开始拣货，主要是之前
拣货车——可理解成一个拣货的托盘，将其分为几部分，每部分放一个发货单的货。
eg：一个波次中有A/B/C/D 4个订单，绑定了额一个有4个货位（abcd）的拣货车，系统会指引a货位放A订单，以此类推。
拣货路径：缩短拣货员的拣货举例。
分拣：有拣有分；同一个波次的订单合并拣货，放在货位上时会分开。
4.复核
复核主要是对拣货完成的订单进行核对，保证发货单、实物商品、物流单的统一。
5.【包装】
对订单的商品进行打包，然后称重。
从WMS系统来说，对包裹进行称重或体积录入，甚至拍照存档。
可根据重量、体积参数等检查是否错发漏发。
6.【交接发货】
打包完成后，根据物流单对应的快递公司，推至相应的交接区，扫描相应的物流单号玩交接并发货。
商品入库主要是依据采购单
当入库单推至仓库后：
当验货完成后，通过WMS系统打印相应数量的商品条码，由仓库员工股进行贴码。
在电商系统中，每个商品都有SKU码在系统内部流通。
每个商品包装上有自己的条形码（69码）或者直接没有条码（水果生鲜等），如何构建系统条码与实物间联系？
法1：
在商品入库时，对所有商品进行重新贴码，条码信息是系统流转的SKU码。（仓库条形码）
法2：商品包装上的条形码若能直接定位到唯一的SKU，就用原条形码，其他的商品进行二次贴码。
eg：A商品SKU编码698559817，包装上的条形码是6902265210136，当扫描包装上的条形码时，自动转换成SKU编码698559817。
【商品上架】
包括 商品入库上架、补货上架、移库上架、返库上架
上架就涉及库位的选择，入库上架、补货上架会优先选择同一供应商同一SKU的库位，若没有再选择空库位。
返库上架会优先选择回到原库位。
上架后更新库位库存信息。
盘点，是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业，对仓库现有商品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。
库中的库区主要分为分拣区、存储区、不良品存储区、发货暂存区、收货暂存区。
库位编码和行列、楼层以及货架号相关。
例如库位编码A02-03-06可表示库区A第2列第3层的第6行的库位。
在系统中还需要定义库区是立体库区或是平面库区、良品区或是不良品区、存储区或是分拣区等类型。
在拣货时需要用波次绑定拣货车，当复核完成之后再释放。
WMS系统的统计查询模块主要是关于仓库的流水、库存、工作量等方面的统计，并提供库存预警功能。
设置安全库存、周转库存，当拣货区库存不足时生成补货任务或者库存预警。
物流经理与物流调度的区别
物流调度员岗位职责：
1、与下游客户确认次日发货计划及目的地，提前安排车辆确保运输任务。
2、与上游厂家衔接并协调当日计划按时发车；
3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐；
4、负责与监控员沟通掌握LNG运输从装车到卸车期间车辆信息；
5、处理突发工作：如下游目的地变更、车辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等；
6、与其它物流公司保持紧密联系，与监空员和客服做好沟通工作。
7、完成经理安排的其它工作。
物流监控员岗位职责：
1、负责24小时监控车辆的运行情况，发现问题及时处理。发现重大安全隐
患及时向领导汇报。
2、负责GPS平台正常使用及维护，发现系统不能正常工作应及时与运营商
联系保证监控平台的运转正常。
3、坚守工作岗位，严禁擅离职守。做好车辆监控日常记录和上下班交接。
4、负责不同路段时速限定，发现超速行驶应及时联系司机，并将监控信息
按时录入工作平台内。
5、严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅。
6、严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊、隐瞒不报或弄虚作假。
7、定期向公司只能部门送报监控资料，严禁私自篡改各种平台资料。综合文秘岗位职责：
一、文员岗位职责：
1、接听、转接电话；接待来访人员。
2、负责办公室文件、合同的整理归档以及机要文件的保密工作。
3、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括订水、订票、复印、邮寄、交
电话费、办公用品采购、打印机维护等。
4、负责总经理办公室卫生工作。
二.、客服岗位职责：
1、负责与上下游客户保持良好的沟通关系，及时掌握下游客户用气需求和
上游客户的装气量。
2、负责与调度沟通，及时掌握发车信息确保下游客户的购气计划完成。
3、不定期回访客户，虚心听取意见，诚恳接受批评，采纳合理化建议，做
好回访记录
4、起草书面文件，及时整理相关文件做好归档。
5、做好每天台帐统计统计工作，掌握款项动态信息。
6、定期与客户进行对账工作，做好发票及款项的统计工作。
7、协助经理完成其交代的相关工作。
物流经理与物流调度的区别
物流运输岗位职责
1.根据销售部的订单需求及发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。
2.制定与实施运输计划，负责发货前的产品品名、规格型号、数量、打包状况等检查，对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人，跟踪与掌握货物运输信息，确保货物按时无风险到达。
3.管理包装（打包）作业与包装（打包）物料，管理运输作业与运送。4.搜集运输市场信息，选择合适的物流供应商，优化货运配送路线，降低物流成本，确保发货及时，运输便捷。
5.负责管理各种运输关系，负责联系物流供应商及洽淡，签订协议，结算费用。
6.积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。
7.做好协调生产部，销售部门的工作，确保成品需求和销售信息链畅通。8.调查成品库存数量并进行分析，对合理控制库存提出建议，确保产品能够合理调配，保持库存数量合理，对滞销品和不良品提出处理建议。9.负责物品出库办理，检查，记帐核算，制作物品出库周报、月报、季报。10.负责退货物品的记帐核算，处理运输保险与运输事故。11.其他相关职责。12.
